Nyheter

HRF-medlemmar: Var verkligen redo för strejk

Anställda på Royal Viking hotel i Stockholm ger det nya avtalet godkänt. Men i nästa avtalsrörelse måste rätten till heltid stärkas.

Olof Davidsson och Göran Larsson jobbar på hotellet Royal Viking i Stockholm. – För oss är rätt till heltid ett viktigt krav, här jobbar många på konstiga procentsatser. Foto: Christine Olsson/TT

LÄS OCKSÅ Olika bilder av satsning

Dagen efter att nytt avtal för hotell- och restaurangbranschen blev klart vilar ett behagligt lugn över hotellet Royal Viking i Stockholm. Bullret från biltrafiken på gatan utanför tränger inte in. Från restaurangen på innergården hörs i stället stilla pianomusik och klirr av kaffekoppar.

– Vi var verkligen redo för strejk, säger Göran Larsson, konferensvärd och ordförande i HRF-klubben. Själv hade jag adrenalinpåslag igår. När avtalet blev klart tänkte jag först: ”Fa – an…”

Men ett avtal är ändå bättre än konflikt, det är Göran Larsson och kollegan Olof Davidsson eniga om.

– Lönefrågan var viktigast, säger Olof Davidsson. Jag klarar mig nätt och jämt på de 20 000 kronor jag tjänar på min deltidstjänst på 80 procent.

– För oss är rätt till heltid också ett viktigt krav, säger Göran Larsson. Här jobbar många på konstiga procentsatser. Den frågan drev inte HRF i år, men den kommer att bli viktig framöver.

Facket lade i stället mycket krut på att driva igenom den låglönesatsning som LO-förbunden enats kring.

– Jämfört med det bud som låg före strejkvarslet fick de upp lönerna med en dryg hundralapp på tre år, säger Göran Larsson. Det är en låglönesatsning i betydelsen ”mer pengar till en bransch med låga löner”, men innebär inte en fördelning av löneökningen till dem som tjänar minst.

Avtalets lägsta löner för nya och oerfarna anställda höjs mindre än lönerna för dem som redan jobbar i branschen. På Royal Viking finns förståelse för den inriktningen.

– I dag är det mycket liten skillnad i lön mellan den som är ny och den som kan yrket, säger Olof Davidsson.

– Erfarenhet borde löna sig mer, säger Göran Larsson. Får du dålig utdelning av den lokala lönepotten i några år märker du att nyanställda tjänar nästan lika mycket som du. Det reagerar många på.

Men Göran Larsson ifrågasätter arbetsgivarnas påstående att avtalets lägsta löner måste hållas tillbaka för att erfarenhet ska kunna premieras.

– Företagen skulle ha råd med både och. Branschen går bra, tre nya hotell har öppnat i Stockholm de senaste månaderna.

Royal Viking skulle tveklöst kunna betala högre löner än i dag, tror de båda konferensvärdarna.

– Samtidigt hör vår arbetsgivare till de bättre, säger Göran Larsson. Hyvling är till exempel ett okänt problem här. Att jag har stannat i 20 år säger väl något. Jag trivs.

Hotell- och restaurangavtalet

1.Löneökningar med 540 kronor i april 2017, 550 kronor 2018 och 560 kronor 2019. 40 procent av pengarna ska läggas ut generellt – en så kallad individgaranti. 60 procent kan fördelas lokalt. På många arbetsplatser får dock alla anställda hela krontalet.

2.Avtalets lägsta löner för nyanställda höjs med 80 procent av krontalen ovan. Avtalets lägsta lön för dem som har sex års yrkesvana höjs däremot med hela krontalen.

3.Vid så kallad hyvling ska den anställde behålla den gamla lönen under en omställningstid som motsvarar uppsägningstiden.

4.Visstidsanställningar ska kunna inledas med sex veckors provanställning.

5.Tydligare skrivningar om att schema ska läggas långsiktigt.

6.De regler som ska förhindra missbruk av anställning på enstaka dagar förtydligas.

7.En partsgemensam arbetsgrupp ska kartlägga hotellstädarnas arbetsmiljö, mot bakgrund av ny forskning som visar på hög risk för belastningsskador.