Anna-Maria fick jobb efter Samhall – chefen påverkar chansen till nytt arbete

Att anställda ska få jobb på den ordinarie arbetsmarknaden är ett viktigt mål för Samhall.

Ändå var det knappt 1 300 anställda som gjorde en så kallad övergång och lämnade Samhall för ett annat jobb förra året, att jämföra med målet på 1 500. Målet är satt av Samhalls ägare, staten.

Fick tungt städjobb trots ryggproblem

En av dem som lämnade Samhall för ett fast jobb är Anna-Maria Merikanto, som idag arbetar som redovisningsadministratör.

Hon kom till Samhall på grund av kraftiga ryggproblem, med diskbråck och cystor i ryggen. 

– Ändå sattes jag på jättestora städuppdrag och mådde bara sämre. Och jag var inte ensam om att få arbetsuppgifter som inte var anpassade. Det tar knäcken på en och många personer blir långtidssjukskrivna igen, säger Anna-Maria Merikanto. 

Ny chef hjälpte till drömjobbet

Vändningen kom när hon fick en ny områdeschef som såg problematiken och hjälpte henne till en praktik på det företag där hon idag har en fast anställning.

Till en början fick hon ta hand om företagets post, men efter en tid sökte hon tjänsten som redovisningsadministratör.  

– Jag går fortfarande på moln. Jag hade ren tur som fick en chef på Samhall som såg mig, säger Anna-Maria Merikanto.  

Chefers höga arbetsbelastning ett hinder

Det är Samhalls områdeschefer som har det praktiska ansvaret för övergångarna. Cheferna har i regel individuellt satta mål för hur många övergångar de ska uppnå under ett år.

Men enligt Riksrevisionens granskning av Samhall år 2023 kan arbetet med övergångar påverkas negativt av chefernas höga arbetsbelastning.  

Samhalls vice vd Sabina Rasiwala poängterar att bolaget sedan fyra år tillbaka genomför ett förändringsarbete för att ge områdescheferna mer resurser.  

– Vi delar Riksrevisionens bild, områdescheferna behöver kunna lägga ännu mer tid på medarbetarna. Just nu förtätar vi och rekryterar ett 70-tal chefer i första linjen. Vi tror också att fler närvarande chefer kommer att leda till fler övergångar, säger Sabina Rasiwala.  

Många återvänder till Samhall

De senaste tio åren har Samhall i stort sett uppnått övergångsmålet, men många återvänder.

Under 2023 kom fyra av tio av de som lämnade Samhall tillbaka inom ett år, säsongsanställningar och tidsbegränsade anställningar hos andra arbetsgivare borträknade.  

Företrädare för både Samhall och Arbetsförmedlingen anser att Samhall borde arbeta med övergångar på ett mer genomtänkt sätt, för att få till övergångar som håller över tid.

Det framkommer i den statliga utredningen av Samhall som publicerades i mars.

I nuläget är det upp till varje områdeschef att hitta metoder för övergångarna, till exempel genom egna nätverk eller genom att aktivt kontakta andra arbetsgivare i närområdet, konstaterar utredningen.  

Sabina Rasiwala säger att arbetet med övergångarna visserligen sköts praktiskt av områdescheferna, men att det inte är ett ensamarbete.  

– Det är fler personer runt en medarbetare än bara en områdeschef. Varje områdeschef ingår i ett distrikt där chefer med flera olika kompetenser arbetar. Men vi gör också nu ett arbete för att se till att vi arbetar på ett likvärdigt sätt i hela landet, säger hon. 

Emmas chef hjälpte henne till jobb

Emma Olovsson fick förra året fast jobb utanför Samhall, som lokalvårdare på ett städföretag i Härnösand.

Också hon beskriver att det är hennes närmsta chef som hjälpt henne till det fasta jobbet.  

– En av cheferna på Samhall såg att företaget sökte folk och hjälpte mig att söka. Jag hade nog inte vågat söka jobbet på egen hand, säger hon.  

Hon trivs bra på det nya arbetet, där hon ansvarar för städningen på en skola. En fördel nu är att hon slippa åka mellan olika städobjekt, som på Samhall.  

Arbetet på Samhall var fysiskt tungt, men hon är tacksam.  

– Jag var hemma i tre år innan jag fick jobb på Samhall och träffade nästan inga människor på dagarna.  Att vara arbetslös var jättetufft, jag vill göra saker och inte sitta stilla, säger Emma Olovsson.   

Samhall: Vi rustar våra medarbetare för arbetslivet

Även Anna-Maria Merikanto tycker att Samhall har en viktig roll, att erbjuda jobb till människor som står utanför arbetsmarknaden.

Men hon anser att Samhalls roll borde förändras, för att kunna bli en språngbräda vidare i yrkeslivet för fler. 

– Kanske hade man kunnat samarbeta med exempelvis Komvux och yrkeshögskolan, så att det vore möjligt att jobba på Samhall och studera samtidigt? frågar hon sig.  

Samhall samverkar idag med externa utbildningsanordnare i specifika fall, men ett större åtagande inom arbetsmarknadsutbildningar skulle kräva ändrade förutsättningar från staten, uppger Sabina Rasiwala.

Hon anser att Samhall idag effektivt rustar sina medarbetare för att kliva ut på den ordinarie arbetsmarknaden.  

– Genom vår egen utbildningsverksamhet, Samhallskolan, utbildar vi våra medarbetare inom 24 olika yrkesroller. Varje gång en medarbetare tar steget ut på arbetsmarknaden är det en seger, säger hon.