David och Michael raggar medlemmar i storstan
Genom att stärka den fackliga verksamheten på vissa utvalda företag är tanken att såväl förtroendevalda som medlemmar ska bli fler.
– Vi vill skapa förtroende mellan medlemmar och deras arbetsgivare, så att de sen klarar av att organisera sin egen arbetsplats, förklarar David Wikström.
David Wikström och Michael Clysén.
Med bakgrund som regionchef respektive avdelningsordförande har Michael Clysén och David Wikström inlett ett projekt där tanken är att facket tillsammans med företagen ska öka organiseringen i storstäderna.
Till en början har de båda kontaktat ett tiotal företag i Stockholmsområdet. De börjar med att stämma träff med cheferna på företagen.
– Jag sitter mitt emot chefen och säger, ”Hur ser du på facklig verksamhet?”, och så försöker jag tillsammans med företaget sätta regler och ramar kring hur vi ska göra när vi träffar de anställda. Så vi krattar i manegen för den framtida klubben, eller förtroendevalda, på företaget, säger Michael Clysén.
Hittills har alla arbetsgivare varit positiva till att träffa facket.
Dumt att inte nyttja erfarenheten
– Det hjälper ju att ha jobbat i den här staden i 20 år. Jag har relationer eller åtminstone erfarenhet av de flesta företagen som vi nu valt ut. Det gör att jag har en enklare väg in än kanske någon som inte har den erfarenheten. Något som vore dumt att inte nyttja, säger Michael Clysén.
Att det just är Stockholm som projektet till att börja inriktar sig mot handlar om att där är organisationsgraden och det fackliga engagemanget lägre än i övriga landet.
Det gäller inte bara på Elektrikerförbundets område, utan generellt på hela arbetsmarknaden.
Projektet siktar in sig på mellanstora företag, med 20-50 anställda, som har någon form av facklig verksamhet på företaget och där det finns anställda att värva som medlemmar.
”Finns en klubb kan man lösa det mesta”
– Jag har försökt förklara för arbetsgivarna att en bra facklig verksamhet på företaget i slutändan även innebär en ekonomisk förtjänst för företaget, säger Michael Clysén.
David Wikström lyfter en annan vinst för företagen med fackligt engagerade anställda: i stället för att behöva kontakta en ombudsman för att lösa lokala frågor kan de förhandla direkt med klubben på företaget.
– Då kan man lösa problemen innan de hinner bli stora. Det bästa som finns för en firma är när personalpolitiken fungerar systematiskt, det förutsätter att det finns en jämvikt mellan fack och chef på firman. Finns det en klubb kan man lösa det mesta internt, säger David Wikström.