”Samhalls anpassningar är en myt”

Jag vill att Samhalls ledning öppet redovisar exakt vilken typ av anpassning de erbjuder varje individ.

Efter tio år på Samhall har jag nämligen ännu inte sett någon med kunskap om olika funktionsnedsättningar ta ansvar för att skapa en verkligt anpassad arbetssituation.

Det blir extra absurt eftersom Arbetsförmedlingen hänvisar personer till Samhall just för att de har behov av särskilt stöd – samtidigt som Samhall inte får veta vad det är för stöd personen behöver, på grund av sekretess.

Funktionsnedsättningar ifrågasätts

Resultatet? Allt lämnas åt individen själv att avgöra om de vill berätta – och de som gör det möts ofta av misstänksamhet, som om de bara försöker slippa undan vissa arbetsmoment.

Det skapar en arbetsmiljö där alla känner att de bär mer än andra, och där funktionsnedsättningar ifrågasätts i stället för att bemötas professionellt.

De utbildningar Samhall gärna skryter med syns varken i praktiken eller som dokumenterade meriter.

Om utbildningen faktiskt är så omfattande – varför får inte anställda ett SRY-certifikat (yrkesbevis inom städservice) som öppnar dörrar till andra arbetsgivare?

Lägre lön hjälper inte oss utvecklas

Förslaget om 25 procent lägre lön under de första två åren på Samhall som presenterades i regeringens utredning är inte bara orättvist – det är ett hån mot de människor Samhall påstår sig vilja stötta.

Vi talar om en grupp som redan från början har sämre förutsättningar på arbetsmarknaden.

Trygghet, utveckling och individuell anpassning kan aldrig bygga på sänkta löner, otydligt stöd och en tyst förväntan att alla ska passa in i samma mall.

Det är dags att sluta prata om ”anpassning” och börja visa vad det faktiskt innebär – med tydliga rutiner, utbildad personal och transparens i varje led.