Skyddsombudet Klara Himmelmark löste krisen på jobbet

Det har gått sex år sedan Klara Himmelmark för första gången klev in på LSS-boendet Heleneborgsgatan i Stockholm. Hon hade knappt arbetat som boendestödjare tidigare, men redan från början kändes det rätt. 2019 blev hon vald av kollegorna till skyddsombud och är stolt över det.

– Det är ett förtroende jag är så otroligt glad över.

En kort tid efter att hon valdes fick de en ny chef på boendet och en tung tid började. Ledningen fungerande inte och många mådde dåligt. 

– Arbetsgruppen höll på att gå sönder. Kolleger ringde och grät och var förtvivlade. 

Boendet drivs av Främja, ett ganska stort företag som har flera boenden och dagliga verksamheter inom LSS. En del av lösningen var att kontakta ledningen högre upp i organisationen.

– Jag var orolig för gruppen och larmade till en områdeschef. Jag fick stöd att försöka göra något åt läget.

Träffades varje onsdag

Klara Himmelmark satsade på en oväntad lösning; hon lät kollegorna gå på kurs. 

– Vi var tvungna att samarbeta för att ändra läget. Så jag tänkte att alla som jobbar här behövde veta samma saker som jag lärt mig om arbetsmiljö och vilka redskap vi hade. 

Hon satte samman ett material med sådant som hon själv lärt sig på kurser hon gått som skyddsombud. Allt från när man ska göra en avvikelse till hur härskartekniker fungerar och hur det går att vända dem. Varje onsdag träffades personalen i tre timmar för att prata om läget i personalgruppen och planera insatser för de boende.

– Nu fick jag ta en timme på våra veckomöten för att prata arbetsmiljö. Vi började med att göra en arbetsmiljöenkät om hur vi mådde. Alla siffror låg i botten, men det gjorde att vi visste vad vi hade att jobba med.

Kurstimmarna blev ett forum för att få ny kunskap, ventilera vad som hände och för att peppa varandra. 

– Vi jobbade från 9 september till 9 december. Sedan gjorde vi en ny enkät igen och den var betydligt bättre.

Vad var det som gjorde att det blev skillnad?

– Enkla saker egentligen. Framför allt blev vi mer sammansvetsade och att alla arbetar med sitt sätt att vara för att få en mer positiv stämning. Vi:et är härligare än jaget, säger Klara Himmelmark.

De har också börjat arbete med att göra avvikelser redan innan en olycka hänt för att hindra att någon skadas.

– Här gör vi Aj-avvikelser om det blivit en skada och Oj-avvikelser för sådant som skulle kunnat bli en skada. Och både för personal och huvudpersonerna, som vi kallar de som bor här.

Rustade för att få ny chef

I dag är stämningen en helt annan på Heleneborgsgatan, personalomsättningen har minskat och stämningen är mycket bättre. Den gamla chefen har slutat och en ny har precis börjat. Den här gången är arbetsgruppen rustad med ett bra arbetsmaterial för att få till ett bra samarbete från början.

– Det kommer att bli lite som att börja om. Vi blir ju en ny grupp, men alla är positiva.

Arbetsmiljöarbetet har gjort att Klara fick ett arbetsmiljöstipendium från Prevent, den gemensamma arbetsmiljöorganisationen för svenska arbetsgivarorganisationer och fackförbund.

– Det är väldigt roligt. Alla människor borde få ett pris. Det är viktigt att bli uppskattad.