Butiksjobben blir färre och kraven annorlunda när handeln digitaliseras. Svensk Handel räknar med att antalet butiksanställda minskar med upp till 40 000 fram till 2025.

– Utvecklingen går snabbare än vi trott. Redan i dag har vi nått toppen på tillväxten för butiker i sällanköpshandeln. Tillväxten har flyttat ut på nätet, sa Svensk Handels vd Karin Johansson på ett seminarium som arrangerades av Trygghetsfonden TSL.

När den nuvarande högkonjunkturen mattas av väntas strukturomvandlingen gå ännu fortare. Det ställer krav på nya kunskaper, både för dem som blir av med jobbet och för dem som vill ha kvar sin anställning. Det kan handla om it, språk eller kvalificerad säljteknik. Att många i handeln är visstidsanställda och jobbar deltid innebär problem, menade Handels ordförande Susanna Gideonsson.

– De får mindre kompetensutveckling än de som har fasta heltider, sa hon.

När handeln drar ner sker det i stor utsträckning på andra sätt än genom uppsägning av fast anställd personal. Det handlar om att visstidsanställningar inte förlängs och att arbetstiden minskas för övriga anställda. De som drabbas av detta har inte rätt till omställningsstöd från Trygghetsfonden TSL (se faktaruta).

– Regelverket borde ändras så att även visstidare kan få stöd, sa Susanna Gideonsson.

Sedan 1 november har TSL större möjlighet att erbjuda kortare yrkesutbildningar till den som blivit uppsagd från jobbet. Men fack och arbetsgivare vill  att staten satsar mer på att   rusta människor för framtidens jobb.

– Vi behöver system för kompetensutveckling under hela livet, både för anställda och arbetslösa, sa Susanna Gideonsson.

– Det behövs mer forskning och utbildning inriktad på handeln, till exempel inom yrkeshögskolan, sa Karin Johansson.

Irene Wennemo (S), statssekreterare på arbetsmarknadsdepartementet, gav dem delvis rätt.

– Kompetensförsörjningen mot er bransch är dåligt genomtänkt, sa hon, dock utan att lova några konkreta satsningar från regeringen.