”Vi har varit lite sega”

– Vi har ett uppdrag från kongressen att ta fram en ny strategi, så den frågan är för tidigt ställd till mig som ledare för organisationen. Det är inte viktigt vad jag som person tycker, säger Annelie Nordström.

En majoritet av Kommunals avdelningsordförande kan tänka sig begränsningar av vinstuttaget, vad tänker du om det?
  – Det är en naturl ig reaktion på alla de här skandalerna, att det varit de här situationerna som varit. Både vår egen och LO:s utredning behöver fördjupa sig i frågan. Vår nya strategi måste på något sätt hantera vår hållning i frågan om vinst.

Men är du beredd att gå lika långt som avdelningarna vill?
  – Jag har ingen anledning att ha någon bestämd uppfattning om det. Det är en sak att känslomässigt tycka något, en annan sak vad som är praktiskt möjligt.

Annelie Nordström. Foto: Fredrik Sandin Carlson

Hur ser du allmänt på privatiseringar i dag?
  – Om fler hade lyssnat på vad Kommunal sade 2002 hade en hel del sett annorlunda ut. I och med att man inte haft en planerad idé för privatiseringarna, så har man inte lagt någon infrastruktur för det heller. Och det var det som vi så tydligt sade i vårt program att det måste finnas en struktur. Hur ska upphandlingar ske? Vilka kvalitetskrav ska gälla?

Vad är det största problemet i dag?
  – Det jag möter bland folk är en allmän olust. Sker det här på justa villkor? Ska man verkligen kunna åka med skattepengar till skattebefriade öar? Det finns en irritation över allt detta, och en irritation över att kommunpolitiker inte har något grepp över situationen.

Är du mer negativ nu än tidigare?
  – Nej, inte mer negativ till privatiseringar i sig, men de regler som har gällt har gett ett resultat som inte är önskvärt.
 
Beslutet som togs 2002, vilket inflytande har det haft under de här tio åren?
  – Tyvärr inte särskilt stort, då hade vi haft bättre upphandlingar med livfullare diskussioner om kvalitet, aktivare kommunpolitiker och bättre strategier.

Var Kommunal naiva för 10 år sen?
  – Nej, men vi förutsåg inte det här med LOV utan koncentrerade oss på upphandlingssystemet. Det var väl inte heller så enkelt att förutse det.  Men om man ska vara självkritisk på någon punkt, så borde vi tidigare ha följt med vad som hände och haft uppfattningar. Redan ett par år efter regeringsskiftet 2006 gick det ju att se att privatiseringarna tog ordentlig fart. Jag kan tycka att vi varit lite sega.

En vanlig uppfattning hos avdelningsordförandena är också att LOV, lagen om valfrihetssystem borde ses över, vad tycker du?
  – Det får både vår egen utredning och LO-utredningen visa vad som är bästa strategin. Vi måste i första hand förhålla oss till arbetstagarperspektivet.

I både Danmark och Norge driver Kommunals motsvarigheter krav på att privatiseringarna ska stoppas. Vad tänker du om den typen av koppling till politiska krav?
  – Vårt huvudperspektiv ska vara arbetstagarperspektivet. Jag är tveksam till att Kommunal också ska inta en mer politisk ställning. Det är så många andra som har det perspektivet. Att arbetstagarna alltid har det bättre i kommunalt drivna verksamheter har vi inga allmänna belägg för.

Spelar det någon roll vad Kommunal kommer fram till i sin uppdaterade strategi i höst?
  – Det spelar jättestor roll för medlemmarna, men att ha beslut på papper hjälper ju inte alls. Det beslut vi tog 2002 har ingen lyssnat på. Det gäller inte bara den här frågan, vi behöver hitta moderna strategier för att påverka. Att tycka är en sak, men att få genomslag för det är en annan femma.