STRUKTURER OCH MURAR del 5. Ledningen måste vara med på banan – annars händer det inget. Organisationsforskningen framhåller chefernas roll i förändringsarbetet. Men vad kan anställda själva göra – om de upplever ojämställdhet?
Strukturer och murar – del 4. Lean är hett – det är så vi ska organisera arbetet. Men hur går det ihop med genusarbete?
– Lean är närmare kopplat till jämställdhet än de flesta verkar tro, säger Pär Lärkeryd, vd för Norra Skogsägarna.
Strukturer och murar del 3. Att ett genusarbete först måste förankras hos ledningen är nonsens, säger Per Herngren, som håller kurser i konflikthantering och mötesteknik.
•Chefens engagemang är inte huvudsaken
•Så ökar konfliktmöjligheterna
Strukturer och murar del 3. Det finns en formel för antalet individuella relationer i en grupp – och därmed för antalet möjligheter till konflikt
Strukturer och murar del 3. Lena Martinsson hoppas att den har tunnats ut en aning – tron på att ingenting går att göra utan att få ledaren med sig.
Strukturer och murar del 2. Det är lätt att jämställdhet blir ett mantra eller en floskel utan innebörd. Hos Ericsson i Hudiksvall har jämställdhetsarbetet lett till nytänk och ökad effektivitet.
Strukturer och murar del 2. Hälsinglands Sparbank tjänar mer pengar än någonsin. Bättre lönsamhet var också triggern när genusarbetet inleddes, men vd Anders Thorson värderar det nya klimatet på banken högre.
Strukturer och murar del 2. Det blir ett jätteintresse när chefer och vd kliver fram och berättar: Så här har vi agerat för att först få frågan upp på agendan och sedan driva igenom den, säger projektledare Marita Svensson.
Strukturer och murar del 1. Okunskap medverkar till att den ojämna maktfördelningen mellan män och kvinnor ses som något naturligt. Professor Anna Wahl lägger stort ansvar på företagsledningarna och föreslår en obligatorisk genusutbildning för alla chefer.
Strukturer och murar del 1 I antologin "Det heter feminism! 20 anspråksfulla förslag för att förbättra världen" har 20 författare har skrivit egna oberoende förslag med förhoppningen att väcka liv i den feministiska debatten inför valet 2014.
Robotmontör. Lasse Olsson hamnade på ABB direkt efter gymnasiet, verkstadsteknisk linje som det hette 1991, och han har inga tankar på att göra något annat.